Proyecto de Asistencia Técnica en el área de Planificación y Gestión Social

Escuela de Gerencia Social (FEGS) efectúa el cierre técnico del proyecto-comuna Fabricio Ojeda      La FEGS efectúo el cierre del Proyecto de Asistencia Técnica en el área de Planificación y Gestión Social, que se venía desarrollando en el Eje 3 de Gramoven, parroquia Sucre de Caracas, conjuntamente con las comunidades aledañas al sector y con las cuales se había venido trabajando desde junio del 2010 hasta la fecha, con el interés de sistematizar la experiencia de la Comuna Socialista Fabricio Ojeda.      Como se conoce la FEGS se planteó la realización de los Proyectos titulados “Estudios de “Experiencias en Materia de Organización y Desarrollo de Comunas” y el “programa de Asistencia Técnica en el Área de Planificación y Gestión Social Dirigido a las Comunas”, con  los objetivos  de sistematizar la experiencia mediante el ordenamiento y registro estructurado de procesos, prácticas y principales aprendizajes dirigidos, a partir de la consulta permanente a los actores, o sea los habitantes de los sectores en los cuales habitan unas 60 mil personas, agrupadas en unas 12 mil familias de los 22 sectores que forma la Comuna.    Igualmente la FEGS durante el tiempo que duró la experiencia brindó asistencia y acompañamiento técnico a los integrantes de la Comuna Socialista Fabricio Ojeda en la formulación y gestión de los proyectos comunitarios y socio productivos, diseñados por las organizaciones comunitarias y Empresas de Producción Social que integran la Comuna.      Por otra parte, la FEGS se planteó como objetivo el fortalecer las capacidades sociopolíticas y técnicas fundamentales para la organización comunal, la ejecución de proyectos tanto comunitarios como socio productivos, la implementación de herramientas administrativas y de gestión comunitaria, mediante la realización de actividades de formación.      En el evento participaron los representantes de los gabinetes y de la Sala Situacional Ana María Campos, de la Comuna Fabricio Ojeda, los líderes comunitarios y voceros de los Consejos Comunales y los representantes de la FEGS, Francys Rodríguez y Belén Anasagasti, quienes presentaron el balance técnico del proyecto, con sus logros en los componentes de Investigación, formación y Asistencia Técnica. En el acto de cierre recibieron certificados de formación 86 líderes comunitarios que participaron en el programa de Formación de Gerencia Social, además de entregar el documento sobre el Plan Comunal de Desarrollo de la Comuna Fabricio Ojeda, a los voceros de los 42 Consejos Comunales de Gramoven. FEGS/NP/GGO/Marzo 2011

Futuros Gerentes Sociales visitan la Comuna Socialista "Fabricio Ojeda"

      Un nutrido grupo de 33 profesionales de distintos entes de la administración pública y de personas interesadas en su formación en materia de gerencia social,  organizado por la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS), visitará este  viernes 21 de enero la Comuna Fabricio Ojeda., en Gramoven, parroquia Sucre. El objetivo de la visita  es el de contrastar la teoría  con la praxis , en cuanto a la forma cómo operan las comunas a la luz de la Ley, aparte de observar las actividades relativas  al ejercicio de la contraloría social, las formas de organización adoptadas por las Comunas, los procedimientos utilizados para su funcionamiento y los distintos niveles de relación con los órganos del poder público en el ejercicio directo del poder popular.

     Como se sabe la Comuna Fabricio Ojeda, está ubicada en el denominado Eje 3 y tiene una superficie de unos 1800 km2, conformados por 22 sectores y donde habitan unas 60 mil personas, quienes se integran diversas organizaciones de base que se definen como organizaciones con “identidad endógena “como una máxima organizativa del poder popular y donde se han desarrollado diferentes proyectos, de donde destacan  el Centro de Formación Docente (CENAFOD), la Sala Situacional “Ana María Campos”, el Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda (NUDEFO y el campamento Cívico-Militar Plaza la Cubana, las cuales  articulan acciones con diversos órganos y entes del Estado.

     Esta experiencia  de intercambio de saberes,  organizada por la FEGS, busca nutrir a los futuros gerentes sociales  en las herramientas utilizadas por las organizaciones populares, como la Comuna Fabricio Ojeda,  para interactuar con el poder público establecido en sus funciones de planificación y definición de políticas revolucionarias en sectores como salud, educación , vivienda, distribución de responsabilidades en los distintos gabinetes de acción, entre los cuales destacan, el seguimiento, evaluación y control; hábitat y vivienda;  el socio productivo, ideología política;  asuntos de la mujer e igualdad de género; salud, desarrollo humano; alimentación; hidráulica; y comunicación e información.

     Los cursantes tendrán la oportunidad de discutir igualmente con los dirigentes comunales las diversas estrategias llevadas a cabo por el Centro de Formación Docente (CENAFOD y la Sala Situacional y de seguimiento, para avanzar en el fortalecimiento de su formación durante una plenaria de discusión a efectuarse en la sede de la FEFGS de Los Palos Grandes.

      Una vez realizado el intercambio de saberes, los participantes en el Curso de Gerencia Social (CAGES), efectuarán una plenaria de discusión para cotejar las distintas experiencias percibidas con diferentes ópticas,  así como los mecanismos de funcionamiento de la panadería, la  bloquera y  la herrería , las cuales servirán al ejercicio profesional en sus futuras relaciones con las organizaciones del poder popular llevadas adelante por las instituciones y organismos  que representan.
 

NP01/GGO/Enero/2011

Antecedentes históricos de la Comuna Socialista Fabricio Ojeda

 

     La Revolución Bolivariana es un proceso político, económico y cultural. Es un proceso basado en el cambio de las relaciones sociales, de las relaciones de producción, de los tipos de propiedad y de las estructuras de poder para la formación integral del "hombre y la mujer nuevos". 

     La definitiva sustitución de la hegemonía del sistema capitalista por otro sistema económico que esté comprometido con altos valores humanistas y ecológicos. Un sistema que si sea capaz de darle "la mayor suma de felicidad posible" a sus ciudadanos. Un sistema que al crearse desde las bases del Poder Popular, pasando por la lucha de clases, construya una verdadera economía digna y sustentable. Un sistema basado en la igualdad social y adaptado al siglo XXI... el socialismo del siglo XXI.

     Para entender el momento histórico que se vive en Gramovén,  es necesario saber de dónde venimos, donde estamos y hacia dónde vamos.   Es en este sentido, que el origen de este proceso de organización social hay que ubicarlo en  finales del año 2006  cuando  comienzan a integrarse las primeras organizaciones comunitarias sociales de base, herederas de los círculos bolivarianos.

     Estas organizaciones sociales  se integran en los sectores de Isaías Medina  Angarita, Gramovén y Nuevo Horizonte.  Y en Nuevo Horizonte, nace, el 17 de Septiembre de 2007, en la Escuela “Cecilia Núñez ”, nuestra primera Sala de Batalla Social, con el acompañamiento del camarada  José Rafael Núñez.  A través de ella se logró  traer la Misión 13 de Abril como proyecto piloto en la zona y se empleo, por primera vez,  la metodología del “Punto y Círculo”. Con esto se comenzaron  a generar saldos organizativos.

     Año 2008.  En el marco de las elecciones regionales de Alcaldes y Gobernadores, nuestro Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez Frías da un lineamiento preciso:   “el plan de gobierno de estos candidatos debe nacer de las organizaciones sociales”…   

     De manera inmediata, comenzó una  mayor movilización dentro de Gramovén con las organizaciones sociales de base:Comités de Tierra Urbana, Comités de Madres del Barrio,  Escuelas Deportivas, Mesas  de Telecomunicaciones y Mesas Técnicas de Agua, como instrumentos para la consolidación del Poder Popular (Art. 70 de la C.R.B.V.).  El sector La Cubana se convierte entonces, en el punto y circulo de estas acciones  políticas,  sociales y culturales.

Finalizada la Jornada Electoral del 23 de Noviembre del 2008. Jorge Rodríguez triunfa en la Alcaldía del Municipio Bolivariano Libertador. Se inicia la construcción de políticas estratégicas para cumplir los diferentes acuerdos asumidos con las organizaciones sociales que participaron en la consolidación de este triunfo.  Se crea así el Plan Caracas Socialista.

    

  Y se implementan nuevas estrategias organizativas: la organización Geopolítica de la Parroquia Sucre en 8 Ejes o Zonas Comunales , el nombramiento de un Enlace Parroquial en cada Eje y la creación de los Gobiernos Parroquiales y sus gabinetes para llegar así a la consolidación del plan Parroquial Socialista por Ejes.  Todo como una visión transitoria hacia la conformación de las futuras Comunas Socialistas.

     Luego de realizarse esta organización territorial, toda la zona geográfica que comprende  el sector de Gramovén, quedó identificada como Eje 3. Estas políticas fueron  implementadas,  exitosamente, dentro de la comunidad, realizándose la integración, para finales del año 2008, de más de 36 organizaciones comunitarias como Consejos Comunales y Comités de Tierra Urbana.

   


  En el ejercicio de las actividades, que se generaron, dentro del Eje 3 de Gramovén, ya como Gobierno Parroquial, cabe destacar  los recorridos, en dos etapas, de todo el ámbito geográfico del sector.  Un primer reconocimiento para la priorización de todos los sectores  y un segundo recorrido para efectuar la microzonificación, con el acompañamiento del  IMGRAD (Instituto Municipal de Gestión de Riesgos  y Administración de Desastres). El objetivo primordial fue la de sincerar riesgo, para determinar así  los niveles de vulnerabilidad y realizar los planes de contingencia de riesgo.

     Posteriormente, a través del trabajo constante y voluntario se continuaron obteniendo saldos organizativos, de carácter endógeno, naturales y espontáneos, creándose la estructura  funcional del Gobierno Parroquial.  Una estructura horizontal, conformada por gabinetes parroquiales, dirigidos por hombres y mujeres que fueron demostrando compromisos  políticos, sociales  y revolucionarios.

     El arduo trabajo de estos Gabinetes Parroquiales arroja tal cantidad de saldos organizativos que rápidamente  trasciende las fronteras del Sector de Gramovén.  Y Gramovén, como punta de lanza, cambia los paradigmas anterioriores. Y las instituciones comienzan a acudir a nosotros, en lugar de nosotros acudir a ellas.  Nos invitan a tres “Aló Presidente”, de manera ininterrumpida. Pero sobre todo... ¡seguimos trabajando!.

     Llega el año de 2.010 y la Ministra  del Poder Popular para las Comunas, camarada Erika Farías, en su discurso del 02 de marzo de ese año, efectuado en la Sala plenaria de Parque Central, de manera muy clara y pedagógica manifiesta que existen tres formas de conformar una comuna: 1) Las nacidas de las organizaciones populares. (no se decreta, punto en que se coincide);  2) Las que nacen en los proyectos de nuevas viviendas  (Cacique Tiuna) y 3) las que se instaurarán en las fronteras para cumplir misiones estratégicas de soberanía y evitar así la proliferación del paramilitarismo.

     Esto nos hizo comprender que ya nuestra comunidad, se encontraba, gracias al ejercicio del modelo de Gobierno Parroquial del Eje 3, de hecho accionando como una comuna socialista. Una comuna socialista que surgió espontáneamente, firmemente parada en sus dos pies: el político y el económico. 

     En el factor político se puede inferir entonces que la comuna es el sujeto de la sociedad socialista, la máxima expresión de la organización social y del poder popular.  En Gramovén existe una gran fortaleza política: todas las organizaciones sociales son rojas rojitas. No existen tricolores, exceptuando el programa Barrio Tricolor, ni ningún arco íris político.  Y esto se debe al trabajo profundo, de concientización  desde todos los gabinetes comunales, pero en especial desde el gabinete comunal de ideología política.Impulsando la participación de la militancia del PSUV, la conformación de patrullas (premiando la participación), las jornadas de inscripción en el CNE, las nuevas captaciones y reubicaciones,  actualizaciones, inclusión de Identidad,construcción de 18 toldos para los sectores a fin de reforzar los cuadros políticos de la revolución y todo un trabajo coordinado y continuado en este sentido.

     En el orden económico, realizamos la construcción de una política económica comunal endógena, enmarcada dentro del  proyecto Nacional Simón Bolívar, en su cuarta línea estratégica: modelo productivo socialista. Desplazando el modelo  tradicional capitalista salvaje jpor un sistema socialista con sentido de justicia, humanista y dignificante. Así como la lucha contra los Monopolios y los Oligopolios. Y para logar esto, debemos fortalecer, cada vez más a las Empreas de Propiedad Social Directa (E.P.S.D), que se encuentran activas dentro del Gobierno Parroquial del Eje 3 de Gramovén (Comuna Socialista Fabricio Ojeda, en plena construcción).  Entre las E.P.S.D. que tiene la Comuna Fabricio Ojeda, ya en proceso de consolidación, con la inversión de un primer capital semilla, estan: la E.P.S.D. Carpintería Bicentenario 200; la E.P.S.D. Herrería Comunal; la E.P.S.D. Panificadora; la E.P.S.D. Bloquera Tradicional Josefa Camejo; la E.P.S.D. Bloquera Ecológica, la E.P.S.D. Cultivo Urbano Manos a la Siembra y la E.P.S.D. de Rotomoldeo. El resto se encuentran en diferentes fasesde planificación o en esperas de un primer desembolso financiero.

     Mención especial tiene la E.P.S.M (Empresa de Propiedad Social Mixta) Fabrica de Monomasa para exteriores-interiores. Esta fabrica haría que la construcción de viviendas en nuestro país se acelerara con la tecnología europea para dotar a una pared desnuda de friso, acabado y pintura, todo realizado en una sola paso, por dos operarios. Para realizar esta operación en el mismo lapso de tiempo, con la manera tradicional, se deberían emplear a diez personas. Esta tecnología revolucionaria ya fue probada aquí en nuestro país, por técnicos portugueses que vinieron a realizar la demostración en el Eje 3 de Gramovén. Asímismo una comisión del gabinete de actividades Socio Productivas viajo hasta la República de Portugal, invitada por estos mismos empresarios que creen en nuestro país y están dispuestos a invertir dinero y tecnología para demostrarlo. 

    


      
 Es así.como, con inmenso orgullo, podemos decir que hemos trascendido, gracias a nuestra ardua y continuada labor, las fronteras nacionales. Pero aunque ls necesidadesde vivienda son primordiales en nuestra comunidad en la Comuna Socialista Fabricio Ojeda, no solo estamos comprometidos en satisfacer  las necesidades de vivienda, sino también en la incorporación de los principios humanos de ética, igualdad y corresponsabilidad porque nuestra labor tiene que ser por sobre todo humanista. Todo como está enmarcado en el  Proyecto Nacional Simón Bolívar en su primera línea estratégica: la nueva ética socialista con una nueva cultura política de valoración y pertenencia.